http://www.helge.at/2007/08/schwierige-entscheidungen/ Helge Fahrnberger's rants and raves on social software, life, and everything Wed, 25 Jan 2012 21:04:08 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.4 http://www.helge.at/2007/08/schwierige-entscheidungen/comment-page-1/#comment-6106 franz enzenhofer Tue, 04 Sep 2007 12:16:39 +0000 http://www.helge.at/2007/08/schwierige-entscheidungen/#comment-6106 was pseudophilosophisches: entscheidungen sind immer einfach, der weg dorthin manchmal aber recht umständlich was pseudophilosophisches: entscheidungen sind immer einfach, der weg dorthin manchmal aber recht umständlich

]]> http://www.helge.at/2007/08/schwierige-entscheidungen/comment-page-1/#comment-5850 Helge Sat, 01 Sep 2007 07:38:46 +0000 http://www.helge.at/2007/08/schwierige-entscheidungen/#comment-5850 @Lisa: Um Vertrauen nicht aufs Spiel zu setzen, tut man seine Handlungsgrundsätze von Anfang an kund und hält sich dann daran. My 2 Cents. (Übrigens geht's um einen Freelancer, der auch bisher schon 1T/Woche für mich gearbeitet hat.) @Lisa: Um Vertrauen nicht aufs Spiel zu setzen, tut man seine Handlungsgrundsätze von Anfang an kund und hält sich dann daran. My 2 Cents. (Übrigens geht’s um einen Freelancer, der auch bisher schon 1T/Woche für mich gearbeitet hat.)

]]> http://www.helge.at/2007/08/schwierige-entscheidungen/comment-page-1/#comment-5846 Lisa Sat, 01 Sep 2007 06:41:42 +0000 http://www.helge.at/2007/08/schwierige-entscheidungen/#comment-5846 Ahhhh, Sie stossen an die moralischen Entscheidungen der World of Headhunters. Selbst, wenn man die Mitarbeiter unentgeltlich dorthin vermittelt hat, steht man sozusagen in der Zwickmühle. Wir sind ein Global Village (thanks, Hillary) und alles kommt zurück. Man schottet sich noch mehr vom eigenen Netzwerk ab, wenn man Vertrauen aufs Spiel setzt. Wenn gute Mitarbeiter weggehen, reißen sie oft gigantische Löcher, die nur sehr schwer zu stopfen sind - außer natürlich, wenn ein adequäter Mitarbeiter sofort nachbesetzt werden kann. Rule one: never bite the hand that feeds you (selbst wenn das Futter nicht finanzieller Natur ist). Ahhhh, Sie stossen an die moralischen Entscheidungen der World of Headhunters. Selbst, wenn man die Mitarbeiter unentgeltlich dorthin vermittelt hat, steht man sozusagen in der Zwickmühle. Wir sind ein Global Village (thanks, Hillary) und alles kommt zurück. Man schottet sich noch mehr vom eigenen Netzwerk ab, wenn man Vertrauen aufs Spiel setzt. Wenn gute Mitarbeiter weggehen, reißen sie oft gigantische Löcher, die nur sehr schwer zu stopfen sind – außer natürlich, wenn ein adequäter Mitarbeiter sofort nachbesetzt werden kann. Rule one: never bite the hand that feeds you (selbst wenn das Futter nicht finanzieller Natur ist).

]]>